محمود الهجين
مدير الموقع
عدد المساهمات : 89
تاريخ التسجيل : 05/07/2009
الموقع : abuoaisha.hooxs.com
 | موضوع: الرجاء الانتباه !!!!!!!!!!! ما معنى الرؤية والرسالة وشروط وضعها ؟  الإثنين مارس 08, 2010 9:46 pm | |
| فن الإدارة الاستراتيجية
حين يضل الإنسان طريقه ويريد أن يصل إلى هدفه لابد له من خريطة توضح له معالم المكان الذي فيه ثم يحتاج إلى بوصلة تحدد له الاتجاهات فبدون بوصله أو هادٍ يبين الوجهة له لن يستطيع أن يفك طلاسم الخريطة وسيصبح وجودها كالعدم
وتأتى الإدارة الاستراتيجية لتكون البوصلة التي توجه المؤسسة وتحدد لها الاتجاه الصحيح الذي يجب عليها أن تسير فيه لتصل إلى ما تريد
وتعرف الإدارة الاستراتيجية بأنها جهد منظم للوصول إلى قرارات و نظم وخطط استراتيجيه للحصول على النتائج الربحية المطلوبة وتحقيق هدف المؤسسة في إشباع احتياجات الفئة المستهدفة من العملاء
Strategic Management is an organized effort to create decisions, polices, plans & actions to accomplish desired outcomes or results
والإدارة الاستراتيجية تجيب عن ثلاثة أسئلة رئيسية وهى : -
السؤال الأول : أين نحن الآن ؟ “Where are we now ”
السؤال الثاني : إلى أين نريد أن نذهب؟ “where do we want to go”
السؤال الثالث : كيف نصل إلى المكان الذي نريد ؟ ” How will we get there”
مهام الإدارة الاستراتيجية :
ولكي نفهم الإدارة الاستراتيجية فهما صحيحا علينا أن نعلم ما هي المهام الرئيسية التي نقوم بها للوصول إلى نتائج مضبوطة
تتكون الإدارة الاستراتيجية من ستة مراحل رئيسية :
*تقييم وضع المؤسسة الحالي داخليا وخارجيا
*إعداد الرؤية والرسالة
* وضع الأهداف
* وضع الاستراتيجية لتحقيق الأهداف المطلوبة
* تنفيذ الاستراتيجية
* تقييم الاستراتيجية والتعديل عليها في حالة لم نصل إلى النتائج المطلوبة أو تقييم وتعديل الإجراءات إذا كانت الاستراتيجية جيده
المفاهيم والمعلومات عن الرؤية وشروط صياغتها وأهميتها
لتكون نبراساً لأخواني في فريق الرؤية والرسالة عند تجميع الرؤى من الجميع وصياغة رؤية ورسالة نهائية للمدرسة .
الرؤية هي ...
ماذا تريد أن تكون ؟
الوضع الذي ترغب أن تصل إليه المؤسسة في الفترة القادمة .
وضع نهائي تسعى المؤسسة للوصول إليه في ظل الموارد المتوقعة ، تمثل الرؤية تحدي لكل فرد في المؤسسة للوصول إليه .
و تحفيز للأفراد للوصول إليه .
تعريف الرؤية
صورة للمستقبل مع بعض التعليقات المباشرة حول الأسباب التي تدعو الأفراد إلى السعي إلى خلق ذلك المستقبل .
مفهوم الرؤية
هي التطلع الصادق .
هي الأحلام والطموحات المطلوب تحقيقها وهى التميز الواجب إحداثه و الذي تهدف المؤسسة التعليمية إلى تحقيقها في الأجل الطويل.
ومن هذا التعريف نجد أن للرؤية أهميه كبيرة في التخطيط الاستراتيجي وكذلك للتغير وإدارة التطوير داخل المؤسسات التعليمية وتكمن أسباب هذه الأهمية فيما يلي
أسباب أهمية الرؤية
الرؤية
توضح الاتجاه
تحفز الأفراد على القيام بعمل في الاتجاه الصحيح
تنسيق الجهود
و لكي نصيغ رؤية جيدة للمؤسسات التعليمة لمواكبة التطوير والتغيير يجب أن نضع أمام أعيننا كيف تكون هذه الرؤية وما هي الخصائص الواجب توافرها في هذه الرؤية حتى نتمكن من الوصول إلى التطوير بنجاح لذا وجب علينا التعرف على خصائص الرؤية الجيدة وهى
خصائص الرؤية الجيدة
صورة للمستقبل الذي يمكن الآخرين أن يتخيلوه
تحقيق المصالح طويلة المدى لمن تكون موجهة لهم حتى إذا كانت تعنى المعاناة على المدى القصير
قابلة للتحقيق وان كانت طموحة
توفر المرونة فيما يتصل بأسلوب تحقيقها – تسمح بالمبادرة
سهلة الفهم والتوصيل )الإبلاغ(
ومن ذلك كله يجب أن تتوافر هذه الصفات في رؤية مؤسساتنا
وعند وضع هذه الرؤية يجب أن نأخذ في الاعتبار بعض الأسئلة التي ينبغي أن نجيب عليها عند صياغة الرؤية أو بمعنى أخر ابحث عن إجابتها في صياغة الرؤية لكي تخرج الصياغة صحيحة وهى
خصائص الرؤية الجيدة
واضحة .. بحيث يستطيع الفرد أن يراها وان يتصورها بمخيلته حتى يمكن العمل على تحقيقها.
أن تصف مستقبلا أفضل .. فالعاملون يتفاعلون مع الرؤية حينما يجدون المستقبل الذي تصوره لهم يقدم لهم شيئا يريدونه وليس شيئا بيديهم الآن.
أن يتم اختيار كلماتها بعناية وتفكير وان يتم وزن الدلالات الخاصة بكل عبارة فلا تكون مملة ولا سطحية باهتة ولكن صادقة ومخلصة حتى تثير الطموح لدى من يقرؤها وتدفعه إلى العمل كما أن هذه الكلمات ينبغي أن تعكس قيم المنظمة التي تريد إرساءها.
شروط صياغة الرؤية
يشارك في صياغتها عدد كبير من المعنيين .
تعتمد علي دراسة لواقع وتحليل البيئة المحيطة .
أن يؤمن بها جميع المعنيين .
تلبي متطلبات المجتمع المحلي .
تتوافق والسياسة التعليمية العامة
تواكب التطورات العالمية
أسئلة ينبغي توجيهها إلى نفسك بشأن هذه الرؤية
•هل ستخلق في الأذهان صورة لما سيكون عليه التعليم في المؤسسة ؟
•هل هي شئ يتحمس له أولئك الذين يحتاجون إلى التغيير هل سيكونون مستعدين لتغير سلوكهم في سبيل المساعدة في تحقيق هذه الرؤية ؟
•هل سينظر الناس إلى هذه الرؤية على إنها واقعية وقابلة للتحقيق ؟
• هل تعطى الرؤية الآخرين مساحة كافية من المرونة ليظهروا مبادرتهم في المساهمة في تحقيقها ؟
• هل الرؤية بسيطة ؟ هل هي سهلة الفهم والتوصيل ( الإبلاغ ) ؟
مفهوم الرسالة
تمثل الرسالة وصفا أكثر تحديدا لما تسعى إليه المدرسة وكيف ستحققه وما القيم التي تؤمن بها تجاه طلابها والعاملين فيها والمجتمع.
شروط صياغة الرسالة
توضح :
*- ما الذي تسعي إليه المدرسة.
*- كيفية تحقيق ما تسعي إليه المدرسة.
*- القيم التي تؤمن بها المدرسة في سبيل تحقيق ذلك
ويجب أن تتميز الرسالة بما يلي :-
*- الطموح والايجابية
* الخلو من المصطلحات الغامضة
* قصيرة نسبيا بحيث يمكن للمعنيين أن يتذكروها .
نماذج للرسالة
تسعي المدرسة لتنمية الوعي الثقافي لدى المجتمع المحلي لدعم العملية التعليمية .و كذلك تنمية المهارات التكنولوجية لدى المعلمين و التلاميذ . و أيضاً التنمية الشاملة للتلميذ في جميع النواحي النفسية والاجتماعية و التعليمية . التنمية المهنية المستدامة للمعلمين و دعم المتفوقين علمياً و تحقيق التميز العلمي في جميع المجالات . و رعاية الموهوبين و الاهتمام بهم و عمل برامج خاصة لتنمية مواهبهم . و أخيراً دمج ذوى الاحتياجات الخاصة .
هذا والله ولى التوفيق هذا شعار مدستنا فما رايكم الرجاء التصويت الآن  | |
|
